Pablo Picasso

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"La inspiración existe, pero tiene que encontrarte trabajando."
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Nuevo Presidente de la Cámara Inmobiliaria de Venezuela: Carlos Alberto González Contreras

Este miércoles 17 de junio fue juramentado el nuevo presidente de la Cámara Inmobiliaria de Venezuela (CIV), Carlos Alberto González Contreras, quien anteriormente se desempeñó como presidente de la Cámara Inmobiliaria del Zulia. El acto ocupó los espacios del Pent House de la Torre BOD en La Castellana durante horas de la noche.

La juramentación fue realizada por el presidente de Fedecamaras, Jorge Roig, quien manifestó a la nueva Junta Directiva de la CIV la importancia que el gremio inmobiliario ha adquirido como sector económico venezolano.

El nuevo presidente de la CIV, Carlos González, destacó que es el primer líder de una Cámara regional que accede a la Presidencia nacional del gremio, y que eso significa un avance en la descentralización del sector inmobiliario.

Expresó que desea una gestión colectiva con participación de todos los integrantes de la CIV, desde expresidentes hasta afiliados de todos los capítulos regionales e incluso de otras cámaras afines.

El trabajo de la CIV es aportar soluciones a los problemas del sector inmobiliario para que el mismo produzca cada vez más bienestar a Venezuela, dijo Carlos Alberto González.

¿Quienes integran la Junta Directiva de la Cámara Inmobiliaria de Venezuela?

Los vicepresidentes que acompañarán al presidente Carlos Alberto González Contreras en la Junta Directiva de la Cámara Inmobiliaria de Venezuela son Alfredo Díaz, Alfredo Ruiz, Francisco López, Juan Vicente Álvarez Belloso, Nelson Quintero Weffer, Manuel Mario Guevara, Héctor Gómez, Rosalinda Bruzual y Salomón ‘Tony’ Muci.

Cuatro de los integrantes de la Junta Directiva pertenecen a Cámaras regionales: Nelson Quintero Weffer (presidente Cámara Inmobiliaria de Zulia); Héctor Gómez (presidente Cámara Inmobiliaria de Aragua); Salomón ‘Tony’ Muci (presidente Cámara Inmobiliaria de Carabobo); Manuel Mario Guevara (vicepresidente Cámara Inmobiliaria Metropolitana).

La abogado Teresa Borges asumió la responsabilidad de asesorar jurídicamente al gremio.

Foto del primer discurso de Carlos González como presidente de la Cámara Inmobiliaria de Venezuela


VIDEO: http://ow.ly/OBiJf

Camara Inmobiliaria de Venezuela
17-06-2015

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VENTA / Sebucan (parte mas alta), apto, 230 M2+ 70 M2 Anexo duplex independiente, 3h, 4b, 2pe(6 carros), 2m

VENTA / Sebucan (parte mas alta), apto, 230 M2+ 70 M2 Anexo duplex independiente, 3h, 4b, 2pe(6 carros), 2m

Estimados Amigas (os) y Colegas

VENTA / Sebucan (parte mas alta), apto, 230 M2+ 70 M2 Anexo duplex independiente, 3h, 4b, 2pe(6 carros), 2m:

* 230 M2 mas 70 M2 en un Anexo duplex independiente
* 3 habitaciones
* 4 banos
* 2 puestos de estacionamiento, pero en cada uno caben tres carros.
* 2 maleteros

* Estar
* Salon Comedor separado
* Cocina muy completa, con muchos gabinetes, doble horno, campana, cocina a gas, y cocina electrica.tope, piso y salpicadero de granito
* Cada habitacion tiene su bano y walking closet.
* Piso de las habitaciones y pasillo de Machiembrado de Roble Americano, y salon comedor y estar de Marmol.
* Todos los banos fueron remodelados con pocetas silenciosas, ceramicas importadas, (diez por ciento extra de ceramica y varios accesorios del apartamento por cualquier eventualidad en elsegundo maletero construido), Griferia Jado Alemana, al igual que accesorios toalleros etc, y manillas Top Line de Bronce puro
* Closets en los banos, y topes de marmol estatuario, y todos los muebles de bano y cocina sobre base de cemento recubierta de un rodapie de ceramica o granito para proteccion en caso de agua.
* Hay un bano completo en uno de los puestos para el chofer.

* Puertas de acceso y closets hechos a medida de romanilla.
* Cerraduras importadas y amaestradas
* Paredes encamisadas, y todo el apartamento recien pintado brillo de seda
* Tres niveles de luces,disenados por Helios, con luces importadas Italianas, Three ways y Four Ways para mayor comodidad de acceso
* Aspiracion Central interna con cinco puntos de enchufe para toda la casa y la unidad central en bano de servicio
* Cableado interno de sonido y video en toda la casa
* Aire acondicionado central

Anexo duplex
* Independiente por completo, al lado derecho del edif. con acceso directo desde el estacionamiento siendo un beneficio en caso de querer usarlo como oficina, alquilarlo,o para estudio de hijos con total seguridad, o hijos recien casados o adultos que quieran vivir aparte. Tambien es excelente para mini apto. de huespedes, conectado por una central telefonica.
*PB: salon de uso multiple, con ventana de pared a pared, vista, y acceso directo a tres puestos de estacionamiento, en el nivel sotano.
* 1er Piso: 2 closets de madera, comedor, kitchenette, con cocina y horno, microondas, fregadero , y bano con ducha y lavamanos. A continuacion,Una gran habitacion con linda vista, todo el anexo tiene aire acondicionado y esta conectado con la central telefonica que tiene 26 puntos instalados entre el apto y el anexo. El anexo tiene un aire acondicionado central que funciona para los dos niveles.

* El Apartamento equivale por el diseno del edificio a un tercer piso. tiene linda vista sol de manana,
* Edificio de 4 pisos, 5 apartamentos con tres PH
* El Edificio tiene un tanque de agua de gran capacidad. Y nunca ha faltado el agua
* Vigilancia. La seguridad es excelente pues hay un solo acceso tanto para los carros como para peatones
* La fachada es de tablilla.
* Vista tanto al Avila como al sur

* PRECIO: $ 615.000
* FOTOS a solicitud
* Comision 3%

Saludos Cordiales

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VENTA / Rio Chico, Apto, 80M2, 2h, 2b, 1pe

VENTA / Rio Chico, Apto, 80M2, 2h, 2b, 1pe

Estimados amigos y colegas

Rio Chico, VENTA de agradable apartamento:

* 80 M2
* 3 habitaciones
* 2 banos
* 1 puesto de estacionamiento
* Cocina modernisima practicamente sin estrenar con todos los equipos de primera. Tope de granito de primerisima calidad.
* Pisos de ceramica originales
* La sala y las tres habitaciones tienen Aire Acondicionado y quedan en el inmueble
* Idealmente el apartamento seria vendido totalmente equipado, tal como se ve en las fotos, solo se retirarian los objetos personales (ropa, libros, etc). Dependera de las ofertas y el acuerdo final.
* Esta instalado DirecTV y cableado en sala y tres habitaciones. La antena esta instalada y el decodificador esta contratado en la modallidad pre-pago
* En el conjunyo no hay acometida CANTV aunque las instalaciones existen pero nunca fue solicitado el servicio y la gran mayoria de propietarios tiene poco o ningun interes en hacerlo.
* Ubicado en PB, con uso exclusivo de un amplio patio trasero
* El puesto de estacionamiento es propio y esta marcado. Queda excatamente frente al apartamento. Hay ademas abundantes puestos de estacionamiento para visitantes. Estacionar en el conjunto nunca es un problema, ni siquiera en temporada alta.
* No tiene maletero ya que ese espacio se empleo para hacer el segundo bano que pocas unidades del conjunto tienen
* Conjunto cerrado con 7 edificios de solo de dos pisos (PB y PA), cada uno con 5 apartamentos
* Piscina (acaba de ser completamente remodelada)
* Jardines (estan muy bien mantenidos)
* Conjunto cerrado
* Vigilancia privada
* VENTA: $ 55.000
* Mas FOTOS a solicitud

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Oferta de alquileres de viviendasha caído 95%

Foto Pablo Ramos

Dos factores inciden en los cierres de estabelecimientos comerciales en la entidad, entre ellos destaca el poco inventario y el aumento desmesurado del alquiler.

El presidente de la Cámara Inmobiliaria de Aragua, Héctor Gómez, manifestó que es necesario que se revise nuevamente la Ley de Regulación y Control de Arrendamiento de Viviendas, pues la oferta ha caído más de 95% a escala nacional.

Destacó que actualmente preocupa que no se observen ofertas en el mercado, cuando el alquiler siempre fue una solución habitacional, siendo el primer paso para la conformación de la familia.

Recordó que la normativa está favoreciendo mucho al inquilino, poniendo en riesgo el patrimonio de los dueños. Los medios impresos actualmente carecen de publicaciones de ofertas para los venezolanos, cuando muchos inmuebles permanecen desocupados.

Asimismo, Gómez resaltó que la inflación se come la propuesta que dio el gobierno con los créditos bancarios, dado que una vivienda promedio cuesta actualmente más de 5 millardos de bolívares.

En cuanto al alquiler comercial, el representante de la Cámara Inmobiliaria, manifestó que el sector ha dado respuesta a la normativa; sin embargo, el propietario debe analizar el canon de arrendamiento, que actualmente es elevado. No se puede asfixiar a los comerciantes.

Sobre los cierres de establecimientos que se han registrado, dijo que son dos factores los que han intervenido para que los propietarios decidan cerrar sus puertas. Entre ellos destaca el poco inventario y el aumento desmesurado del alquiler, que no se cubre con las ventas.

Johana González
jgonzález@elperiodiquito.com

El Periodiquito
16-06-2015

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VENTA / San Bernardino, Apto, 158M2, 4h, 3b, 1pe

VENTA / San Bernardino, Apto, 158M2, 4h, 3b, 1pe

Estimados amigos y colegas

San Bernardino, VENTA de agradable apartamento:

* 158 M2
* 3 habitaciones mas servicio
* 2 banos mas servicio
* 1 puesto de estacionamiento sotano
* Habitacion principal con bano. Original
* Dos habitaciones comparten un bano
* Habitacion de servicio con bano. Original
* Sala-comedor (le anexaron la Terraza)
* Cocina original de formica
* Piso alto
* Edificio de 43 anos
* Parque con camineria
* Sala de Fiesta grande con Jardin
* Vista al Avila panoramica
* Vigilancia privada (garita de control)
* Calle tranquila, cerrada
* Cerca Centro Comercial
* VENTA: $ 130.000
* Mas FOTOS a solicitud

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Claves para vivir en condominio

Elías Santana y Rafael Ángel Viso, expertos en condominios, nos dan 8 soluciones para resolver los problemas más frecuentes en una comunidad residencial
  
Por: Lorena Meléndez G. mmelendez@cadena-capriles.com

Claves para vivir en condominio ¿Qué tipo de vecino eres tú? (Créditos: Shutterstock.com)

El dolor de cabeza de vivir en una comunidad de propietarios puede erradicarse con analgésicos que incluyen conocimiento de las leyes, atención a los conflictos y un entusiasmo recargable. Dos especialistas dicen cómo lograrlo… o al menos dan 8 soluciones a los problemas más frecuentes.

LOS CONSULTADOS
- Elías Santana, promotor comunitario y coordinador general de MiCondominio.com. Twitter: @santanaelias
- Rafael Ángel Viso, abogado y presidente de Asesorías Pro Condominios. Web: procondominiosvenezuela.wordpress.com



SOLUCIÓN
Los miembros de las juntas de condominios suelen tener una queja común: nadie asiste a las asambleas. “Este es un obstáculo que afecta la cultura democrática de la comunidad”, señala Viso, quien halla en la “comunicación sistemática, metódica y hasta el hartazgo”, la respuesta para combatir el hastío y la apatía. Esta, explica, debe hacerse por medio de un discurso que busque motivar e informar acerca de hacia dónde se quiere ir, qué se pretende y cómo se quiere hacer cada actividad relacionada con la propiedad horizontal.
Santana dice que un edificio es un universo y en este caben todas las posturas. Por eso, argumenta, no se puede exigir que todos tengan el mismo interés que los miembros de la junta de condominio. Prefiere no hablar de apatía, sino de una desmotivación que se puede disminuir cuando a los vecinos se les integra a la comunidad por medio de acciones relacionada con sus inclinaciones personales: a quienes les gustan los niños se les puede pedir que organicen actividades para los pequeños los fines de semana o en vacaciones; quienes se interesan por la protección civil pueden conformar una red de seguridad; un miembro de la comunidad puede fungir de cronista del edificio. Se trata de sumar a los ciudadanos a su entorno a través de sus gustos, y no de imponerles su asistencia en reuniones tediosas o conflictivas. Aunque  acota: “Pagar es la forma más importante de participación en el condominio. El aporte económico es el que le da la vida a una comunidad”.



SOLUCIÓN
Santana asegura que el problema de la morosidad, salvo casos excepcionales, no suele ser masivo y que el venezolano tiende a estar al día con sus deudas. Por eso, recomienda actuar de acuerdo al tipo de deudor. A quienes han dejado de pagar por circunstancias concretas (problema económico no previsto, muerte de un familiar, despido) se le puede ayudar a buscar alguna solución a su conflicto o acordar un mecanismo especial para que salde su deuda. A quienes no cancelan por estar en desacuerdo con alguna decisión del condominio, se les debe escuchar, hacer las correcciones pertinentes y exigirles el pago. Finalmente, al maula, que nunca paga, se le debe aplicar la ley para que cumpla su deber.
Viso explica que se pueden utilizar convenios de cobranza extrajudicial, como el convenio de pago, donde el deudor puede detener la mora y los intereses, con el compromiso de cancelar sus recibos vencidos a través de cuotas. Si esto no funciona se debe demandar a los morosos de forma masiva. “La junta debe establecer un criterio para hacer la demanda, ya sea por número de recibos vencidos, unidades tributarias o cantidad de bolívares”, refiere Viso, quien asegura que estos son juicios abreviados que inician por la aplicación de medidas preventivas hasta llegar al embargo ejecutivo del bien inmueble.



SOLUCIÓN
Viso habla de la importancia de que la junta de condominio establezca reglamentos internos en los que se fijen horarios de uso de las salas comunes, de utilización de equipos de sonido, así como la especificación de los lugares que están prohibidos para la recreación. Luego de hacer la normativa, esta debe comunicarse y hacerse cumplir. Cuando este paso ya se ha llevado a cabo, pero el comportamiento de los niños traviesos pasa por encima de la ley, el problema se debe discutir en una asamblea de propietarios, entregar cartas a los padres de los chicos que molestan e instruir al personal de seguridad para que haga cumplir lo acordado.



SOLUCIÓN
Santana comenta que hay todo un tejido legal para tratar el problema. La Ley para la Protección de la Fauna Doméstica Libre y en Cautiverio, así como las ordenanzas de convivencia municipal, especifican cuáles son las normas que rigen al respecto en cada lugar y establecen sanciones ante cada falta que, en algunos casos, pueden llegar al encarcelamiento de la mascota. Los propietarios y sus juntas deben conocer bien los reglamentos para hacerlos cumplir a través del personal del municipio capacitado para ello.
Viso recomienda la realización de un censo de mascotas, donde se pueda conocer si los animales tienen todas sus vacunas, así como una reglamentación interna y clara donde se indiquen las horas de paseo y los sitios donde los animales pueden hacer sus necesidades.



SOLUCIÓN
“Muchas veces, las personas que dirigen la junta de condominio están llenas de buena voluntad, pero a veces no tienen la formación requerida, ni conocen la ley”, comenta Viso, quien recomienda que se busque capacitación adecuada, ya sea a través de asesorías como las que ofrecen Pro Condominios o MiCondominio.com, o incluso de blogs especializados en el tema. Es vital que también se lea y se sepa interpretar lo establecido en la Ley de Propiedad Horizontal, el Documento de Condominio del inmueble, así como los acuerdos firmados por juntas anteriores.  
Si la junta continúa sin rendir y, además, los fondos se manejan sin transparencia, los vecinos pueden elegir nuevos miembros para la junta o elevar sus propuestas con un nuevo plan de trabajo. Tenga en cuenta que el período de mandato de una junta de condominio es solo de un año.



La rendición de cuentas es una norma y el vecino está en su derecho de exigirla, tanto a la junta de condominio como a la empresa administradora. Cada movimiento financiero o inversión que se haga debe ser aprobada por la asamblea de propietarios.
“El fondo de reserva debe estar en una cuenta a nombre del condominio, tal como se establece en la Ley de Propiedad Horizontal”, recuerda Santana, aun cuando una empresa externa se encargue de la administración. Si la regla se obvia, se debe denunciar la situación ante la Superintendencia Nacional para la Defensa de los Derechos Socio Económicos (Sundde). “La idea es que los vecinos puedan formarse en el tema y no dejen que las administradoras cometan abusos”, afirma.



SOLUCIÓN
Explica Santana que la Ley Especial para la Dignificación de Trabajadores y Trabajadoras residenciales, aprobada vía Habilitante, aún no tiene reglamento y limita a los conserjes a cumplir labores de bedeles. Para superar el problema, indica, la clave es la flexibilidad. Tanto la junta como los propietarios deben promover una relación armoniosa con el conserje. Al trabajador se le debe tomar en cuenta dentro de la vida del edificio, se le debe procurar capacitación y todos los implementos necesarios para que cumpla sus funciones. El conserje, en tanto, debe cooperar, voluntariamente, con las actividades que se desarrollen en su sitio de trabajo.



SOLUCIÓN
La junta de condominio puede nombrar a un responsable de seguridad. El perfil, dice Santana, es el de “un vecino motivado e informado” acerca de las leyes que buscan la prevención del delito y también de las normas de protección ante catástrofes naturales.
El plan de seguridad del condominio debe incluir un recorrido por todas las áreas para conocer los puntos débiles de la comunidad, dónde deben ir las cámaras de seguridad, cuáles son los muros más bajos, dónde podría esconderse un delincuente o cuán iluminados están los espacios públicos. También se debe hacer un censo para conocer la población entera de la comunidad, en donde se tengan en cuenta los niños y ancianos que necesiten atención especial ante eventualidades.
Santana recomienda construir un directorio de correos electrónicos y teléfonos que funcione como red para distribuir informaciones relacionadas con el condominio y su seguridad, así como la elaboración de planes de contingencia para terremotos y tragedias.

Revista Dominical

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