miércoles, 13 de agosto de 2014

Los retos de ser una mujer inmobiliaria *



En una sociedad tan machista como la latinoamericana, las mujeres nos enfrentamos a retos todos los días; el hogar, los niños, el trabajo, le pelea por el ascenso, el pago de los servicios, las tareas y hasta los cauchos espichados. ¿Te sientes identificada? Claro que sí. Y el reto es lograr hacer todo… y hacerlo bien.

El mundo laboral no escapa a esa interminable lista. Es un terreno que poco a poco, con el paso de los años, nos hemos ido ganando a pulso. En el caso específico que nos interesa, el sector inmobiliario, los retos no se han hecho esperar; sin embargo, el creciente número de mujeres como asesoras inmobiliarias nos dice que la batalla está, sino ganada, muy pareja.

Las mujeres inmobiliarias nos enfrentamos al gran desafío de vender propiedades, el lugar donde las personas vivirán sus sueños e invertirán su patrimonio, en un país como el nuestro en donde el sector está cada vez más deprimido. Esto implica no solo conocer la zona o el mercado, significa conocer al cliente y hacer los contactos que nos permitan llevar a feliz término las negociaciones.

Confiar en ellas

Uno de los retos que enfrentan las mujeres en la calle, es ser vistas como empresarias, que los clientes entiendan que somos serias y que conocemos del tema. Esta es la base de la confianza entre el asesor inmobiliario y su cliente. En pleno siglo XXI hay hombres que piensan, erróneamente, que las mujeres no pueden llevar acabo negocios exitosos.

Un negocio dominado por hombres

Otro desafío al que nos enfrentamos, es aprender cómo se maneja y cómo se trabaja en la parte comercial e industrial, pues generalmente, es un área en la que los hombres se especializan. Es más dura y exigente que la habitacional. Los contratos, las comisiones y la manera de cerrar son también diferentes al área habitacional, en donde las emociones juegan un gran papel. En esta cara del negocio, las emociones no son lo primordial, aquí los números son los que mandan.

Estirar el dinero

Por otra parte está el tema del ingreso económico, siempre es una gran satisfacción encontrar el empleo ideal para llevar a casa un ingreso respetable. No obstante, en el caso de los inmobiliarios, sobre todo en los casos independientes que no poseen sueldos base, sino sólo comisiones por venta; los ingresos son irregulares. Por eso nos enfrentamos al reto de administrar ese ingreso hasta concretar nuevas ventas, y en la medida de lo posible, lograr ahora algo.

NO TODO ES NEGATIVO… VENTAJAS DE SER MUJER EN EL NEGOCIO INMOBILIARIO

En esta hermosa profesión se enfrentan a diario retos como en cualquier otra. La diferencia es que quizás por naturaleza tengamos un poco más de sensibilidad para saber cómo enfrentarlos. Conocer el deber que tenemos como profesionales inmobiliarios nos permite brindarle al cliente la mejor atención, la mejor asesoría, el ser conscientes, éticas y honestas. Como mujeres, somos más sensibles cuando una familia se acerca para comprar su casa. Logramos entender que no es solo una casa, es su hogar.

Prensa Caminaragua
Especial para El Periodiquito
08-08-2014
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Lic. Henry Medina
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VENTA / La Boyera, apto, 45M2, 1h, 1b, 1pe/t

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Estimados Amigas (os) y Colegas

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Saludos Cordiales

Lic. Henry Medina
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Caracas: una sola ciudad *



ENTORNO URBANO

El gobierno metropolitano ha intentado ejercer su rol como autoridad en materia de planificación urbana con planes como Caracas 2020, que cada vez parece estar más cerca como fecha sin haber visto los resultados de su aplicación. Sus proyectos bandera como el Parque La Carlota, el Plan de Recuperación Integral de la Quebrada La Guairita y el Centro Simón Díaz de Petare, antes Casa Borges, constituyen oportunidades fundamentales para la construcción de espacios públicos, como el único camino para generar más y mejores lugares para el encuentro ciudadano.
FRANCO MICUCCI |  EL UNIVERSAL
sábado 9 de agosto de 2014  12:00 AM
La ciudad acaba de celebrar 447 años de existencia más allá de los puntos de vista sobre su fecha de fundación u origen. Lo cierto es que la ciudad entró al siglo 21 marcada por eventos naturales de gran impacto como la tragedia del Litoral Central en 1999 y desde entonces no ha sido capaz de encontrar un rumbo claro en materia de planificación y desarrollo urbano.

Algunos esfuerzos aislados sobre el espacio público son reconocibles en algunos municipios del área metropolitana como Chacao, Libertador o Sucre, a través de proyectos de recuperación o creación de lugares para el encuentro ciudadano. Esto a través de estrategias de acupuntura urbana que demuestran que los gobiernos locales son el mejor mecanismo para atender las necesidades de las comunidades pero sin olvidar que deben planificar integralmente a sus municipios.

Por su parte, el gobierno metropolitano ha intentado ejercer su rol como autoridad en materia de planificación urbana a través de planes como el Caracas 2020, que cada vez parece estar más cerca como fecha sin haber visto los resultados de su aplicación. Sus proyectos bandera como el Parque La Carlota, el Plan de Recuperación Integral de la Quebrada La Guairita y el Centro Simón Díaz de Petare, antes Casa Borges, constituyen oportunidades fundamentales para la construcción de espacios públicos a escala metropolitana o local, como el único camino para generar más y mejores lugares para el encuentro ciudadano.

En cuanto al gobierno central, entendido como seis o siete entes de carácter independiente y muy poco coordinados, la maquinaria de la Misión Vivienda se ha encargado de ocupar todos los espacios disponibles del territorio urbano sin devolverle espacio público alguno a la ciudad. Por su parte, el Ministerio de Infraestructura se empeña en darle continuidad a políticas de vialidad retrógradas cuando la ciudadanía reclama métodos más sencillos y económicos para resolver temas como el transporte público y la movilidad peatonal. Esto, por cuanto, incluso cuando se desarrollan infraestructuras como Metrocable o Cabletren, estas se limitan a resolver el problema de transporte, sin aportar espacios públicos de relevancia a su entorno. Muy por el contrario, en ocasiones se convierten en operaciones que complican las oportunidades para la efectiva integración social y urbana. Por el contrario, Pdvsa La Estancia ha hecho un esfuerzo importante por recuperar espacios públicos de valor tradicional como Sabana Grande, Plaza Venezuela o Parque del Este.

La ciudad no puede seguir desperdiciando valiosos recursos económicos, humanos y de tiempo en profundizar las heridas políticas que han dividido al territorio urbano no solo en lo geográfico y lo administrativo sino en lo social y lo humano. Quizás ese sea el reto más importante para políticos, planificadores, arquitectos y ciudadanos en general, recuperar el sentido de que Caracas es y debe seguir siendo una sola ciudad en la que el espacio público es el único medio para la cohesión física y espacial.

mdu@unimet.edu.ve

El Universal
09-08-2014
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Alcaldía de Sucre recuperó plaza en Macaracuay

Toda esta zona permaneció a oscuras durante muchos años

La alcaldía de Sucre entregó a los vecinos de Macaracuay la plaza Chacao recuperada e iluminada gracias a una inversión que alcanzó los 86 mil bolívares.

El alcalde Carlos Ocariz destacó que en la zona hubo una intervención integral que permitió el reinicio de operaciones del módulo policial del sector, a través de la Dirección de Atención Rápida y el Programa de Respuesta Inmediata.

"Aquí acompañado por todo nuestro equipo, en la Plaza Chacao de Macaracuay, hace algún tiempo nos comprometimos en recuperar completamente esta plaza, reconstruimos todas las aceras y el módulo de policía que estuvo cerrado mucho tiempo y ahora tenemos funcionarios de manera permanente, dándole seguridad a nuestra comunidad", dijo el alcalde. 

La recuperación de la plaza incluyó el alumbrado, cableado y pintura, además de la instalación de ocho reflectores para iluminar las aceras adyacentes.

El Universal
08-08-2014
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Meliá gestiona cinco nuevos hoteles en Venezuela con constructora contratista de Pdvsa

Meliá Hotels International ha firmado un acuerdo marco para el desarrollo y operación de cinco nuevos hoteles Innside en Venezuela, como parte de su expansión por Latinoamérica, reseña Expansión.

Según informó la cadena en un comunicado, el primer establecimiento abrirá sus puertas en 2016, con un total de 116 habitaciones, distribuídas a lo largo de 12 plantas, restaurante, bar y gimnasio, y salones para reuniones y eventos.

La operación contará con la colaboración del grupo inversor y desarrollador Franco Biocchi Zurita (Dell’ Acqua, C.A.), con quien la compañía también prepara la apertura del futuro Meliá Puerto Ordaz en 2016.

Dell’ Acqua, C.A. es una empresa contratista venezolana con amplia experiencia en la ejecución de obras tanto para el sector público como el privado y una de las principales contratistas de la estatal Petróleos de Venezuela S.A.

La Patilla
01-08-2014

Meliá gestionará cinco nuevos hoteles de la marca Innside en Venezuela

Meliá Hotels International ha firmado un acuerdo marco para el desarrollo y operación de cinco nuevos hoteles Innside en Venezuela, como parte de su expansión por Latinoamérica.
Según informó la cadena en un comunicado, el primer establecimiento abrirá sus puertas en 2016, con un total de 116 habitaciones, distribuídas a lo largo de 12 plantas, restaurante, bar y gimnasio, y salones para reuniones y eventos. La operación contará con la colaboración del grupo inversor y desarrollador Franco Biocchi Zurita, con quien la compañía también prepara la apertura del futuro Meliá Puerto Ordaz en 2016.
La operación contribuirá al impulso del crecimiento de la marca Innside "por una vía poco intensiva en capital", según explicaron desde la compañía. En la actualidad, la marca cuenta con 16 hoteles abiertos o en proceso de apertura en Alemania, cinco en Chile, tres en Madrid, tres en Indonesia, dos en Brasil, y un hotel en Nueva York, Milán, y Manchester, respectivamente.
Para el vicepresidente y consejero delegado de la compañía, Gabriel Escarrer, este acuerdo representa "un nuevo y firme paso hacia la consolidación de la marca Innside como una referencia de la hotelería urbana en ciudades con fuerte crecimiento y polos de desarrollo en Latinoamérica". Asimismo, destacó el fortalecimiento de la alianza estratégica con Franco Biocchi.
En este sentido, la cadena considera que el acuerdo beneficiará a ambas partes, permitiendo a la cadena la implantación de su marca "en un mercado de alto potencial" a través de contratos de gestión hotelera, "en cumplimiento de su plan estratégico". Para el desarrollador, la entrada de Meliá supondrá motivo de rpestigio para sus propiedades.
Por su parte, Franco Biocchi Zurita señaló a la cadena como una "excelente opción para los inversores, capaz de optimizar la rentabilidad de la inversión".

Expansion
01-08-2014
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Vecinos proponen devolver el Sambil Candelaria a su dueño

Plantean instalar una mesa de diálogo con todos los actores involucrados

Habitantes de Candelaria y del Norte de Caracas exhortaron al ministro Ernesto Villegas a que se instale una mesa de dialogo con los actores involucrados para lograr "devolución del Sambil Candelaria a más de 250 comerciantes expropiados hace cinco años, causando con esto empleo, progreso y bienestar".

Exigieron que así como se ha desalojado la Torre Confinanzas se haga igual "con las otras 28 invasiones que afectan a la parroquia y más de 120 en la zona Norte de la ciudad. 

Carlos Julio Rojas, coordinador de la Asamblea de Ciudadanos de Candelaria, explicó la disposición de la comunidad a conversar con el Gobierno para buscar solución al Sambil Candelaria, y plantea una mesa de dialogo donde comerciantes, vecinos, la constructora de los Cohén y el Ejecutivo decidan el destino de la estructura. "Esperamos que el centro comercial sea devuelto a los 250 propietarios expropiados", y convertir un foco de inseguridad en progreso para Caracas generando 4 mil empleos directos, 6 mil indirectos y 2.500 puestos de estacionamiento", dijo.

Rojas informó que en el piso cuatro del mall se podrían colocar sedes de instituciones de Estado, proyecto que llevaría por nombre "Ciudad Comunal" y ya cuenta con aval de la constructora Sambil y comerciantes expropiados. "Allí operarían Seniat, Saime, Corpoelec, Hidrocapital, bancos y otras del Gobierno".

Rojas dijo que esperan una respuesta positiva de Villegas, que tome en cuenta las propuestas abriendo una verdadera consulta ciudadana. "Le pedimos al ministro para la Transformación Revolucionaria de Caracas que no tenga miedo del calor del pueblo y debata con el poder popular la devolución del Sambil Candelaria a sus legítimos dueños. Tenemos confianza pero mantendremos una acción contralora", afirmó. 

Aprueban la acción del Gobierno de desalojar la Torre Confinanzas y cree necesario desocupar las 28 invasiones de Candelaria, 37 de El Recreo, 10 de San Bernardino y 40 de Altagracia y San José. Participarán en la consulta que definirá el uso de la Torre David y abordó posibilidad de que Libertador y el Gobierno del Distrito Capital se muden a la antigua Confinanzas y la conviertan en Palacio Municipal.<br />

El Universal

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DESIERTOS ALIMENTARIOS







DESIERTOS ALIMENTARIOS.


Muchos de nosotros contamos con un supermercado, abasto o un lugar cerca de nuestras casas en donde podemos adquirir vegetales, frutas y verduras. Muchas veces damos por sentado ir al [continue leyendo…]







http://keepitpureandsimple.wordpress.com/2014/04/23/desiertos-alimentarios/
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Villegas reitera que la solución "más viable" es demoler la Torre de David

Ernesto Villegas indicó que no se ha tomado una decisión sobre el futuro de la torre, pero desde su perspectiva la solución sería "demolerla para construir un espacio público".

Calificó la situación en la edificación como "insostenible"

Caracas.- El ministro para la Transformación Revolucionaria de la Gran Caracas, Ernesto Villegas, Sostuvo que aún cuando no se ha tomado una decisión con respecto al futuro de la "Torre de David", desde su perspectiva personal, cree que la solución viable "sería demolerla para construir un espacio público".

"Hay que evaluar de que modo las intervenciones rudimentarias que tuvo esta comunidad en la torre afectaron o no la estructura. También debe hacerse un análisis de costo-beneficio porque en la industria de la construcción muchas veces demoler y construir de nuevo puede ser más económico que reparar algo que esté muy dañado", explicó.

Señaló que hasta el momento 310 familias han desocupado la "Torre de David", y han sido reubicadas en urbanismos de Ciudad Zamora en los Valles del Tuy. Calificó la situación en la edificación como "insostenible".

"Esto equivale a 1200-1300 personas, lo que corresponde al 25% de la población de la torre", indicó.

Villegas no descartó que en la torre exista delincuencia pero felicitó el nivel de organización de la comunidad para sacar ese flagelo del recinto.

Agradeció la cooperación de diversas instituciones estatales y de la Guardia Nacional para el traslado de las familias y sus enseres.

Acondicionan Ciudad Zamora

Agregó que el urbanismo Ciudad Zamora está siendo acondicionado para poder garantizarle las condiciones de vida tanto a las familias que ya residían como a las que se están sumando al complejo habitacional.

"Estamos tomando medidas para habilitar espacios educativos para los niños, reforzando las vías de transporte (...) También hemos abordado el estudio socioeconómico de las familias que ahí están", señaló.

Reconoció que hubo resistencia por parte de las familias que ya habitaban el urbanismo al recibir a los habitantes de la torre.

"Mutuamente se tenían recelo, porque unos tenían la percepción de que el otro era un peligro, pero organizamos visitas y encontramos a ambas comunidades y hoy por hoy puedo decir que viene avanzando un proceso de reconocimiento y de fusión".

El Universal
31-07-2014
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