lunes, 13 de noviembre de 2017

Presidente de Camincar expone logros en Junta Directiva Ampliada




En el Salón Javier Pont Biosca de la Cámara Inmobiliaria de Carabobo (Camincar), se realizó una Junta Directiva Ampliada (JDA) encabezada por presidente de la institución, Giuseppe “Pino” Grisafi, quien estuvo acompañado por su equipo directivo y presentó los avances que se han tenido desde que asumieron el cargo.

 El presidente de Camincar, durante la JDA de este martes 7 de noviembre, dijo que entre las actividades que han realizado destacan el Directorio de Fedecamaras, el inicio del Curso FIPI XXIII y graduación del FIPI XXXI, actividades en el marco del día del Corredor Inmobiliario y la Charla Usted C.A.

 Giuseppe “Pino” Grisafi también recordó que ha representado a Camincar en la Juramentación de la Cámara Venezolano – Italiana, el lanzamiento del Calendario de Fundanica, el Showroom Inmobiliario organizado por CIMA, la Cumbre Internacional de Negocios, la Conmemoración del Día del Corredor Inmobiliario en CaminAragua y la visita con el Arq. Omar Vázquez al sector 9 de la parroquia Miguel Peña, donde se conversó con líderes vecinales de la zona y tienen previsto empoderar al ciudadano mediante una serie de programas a ejecutar.

 La tarde fue oportuna para entregar certificados a nuevos afiliados y realizar una dinámica de grupo para conformar los comités de las vicepresidencias y se establecer los proyectos para trabajar en los próximos meses.



















Cámara Inmobiliaria de Carabobo
08-11-2017
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Conectar el espacio público para reducir los índices de violencia


Caracas tiene 2.600 hectáreas de espacios residuales que deben acondicionarse 

 DELIA MENESES

 Dejar de ver a Caracas como una ciudad fragmentada y fomentar en las comunidades la noción de lo colectivo es un reto que comparten autoridades, ciudadanos, organizaciones sociales y arquitectos. 

 La ciudad está pensada para estar dividida y esto fomenta la violencia. Estudios realizados en diferentes capitales del mundo coinciden en que la mayoría de los crímenes no organizados se concentran en pocos lugares y en pocas personas.  La alcaldía de Sucre corroboró esta tesis con un estudio realizado en el municipio que arrojó que 80 por ciento de los delitos ocurren en 5% del territorio, de allí la importancia de identificar esos lugares. 

 "Hay territorios que la gente asume que no pertenecen a la ciudad, pero en esos asentamientos vive más de la mitad de la población de Caracas. Hablar de una ciudad formal e informal impone barreras que hace  que todo sea más complejo, inclusive planificar", planteó Valentina Caradonna, miembro de Enlace Arquitectura, en el foro Espacio Urbano y Desigualdad que tuvo lugar en la Universidad Simón Bolívar.

 Para Ignacio Cardona, profesor de Arquitectura de la USB,  el desafío es cómo lograr conectar la ciudad a lo largo de su territorio y cómo hacer para que los líderes comunitarios conecten su zona con un espacio más amplio. En este sentido plantea que La Carlota, transformada en espacio público, deberá cumplir el rol de bisagra entre diferentes sectores urbanos desde su escala metropolitana.

 "Su radio de acción incluirá al El Ávila, porque desde las quebradas -también transformadas en espacio público- se podría recorrer Caracas de norte a sur. También incluirá a Petare y Chacaíto, Plaza Venezuela y San Agustín, El Paraíso y Caricuao; si pensamos al río Guaire transformado en espacio público, y una serie de tramas urbanas diversas conectadas desde la peatonalidad, veremos que recorrer la ciudad será sencillo a pie o en transporte público".    

 Cardona precisa que en Caracas hay ocho mil kilómetros lineales de muros, por lo que llama la atención sobre la importancia de que cada obra que se realice esté conectada con su entorno inmediato. "Se tiene que ir más allá de la edificación o parcela, hay un desarrollo de aceras y otras áreas que llevan a ese espacio, por eso todo está conectado", agrega.

 Para Nikolai Elneser, gerente del movimiento social Caracas Mi Convive, la ciudad fragmentada se evidencia en las urbanizaciones que se cierran sus calles y también en los callejones enrejados de los barrios porque no ha habido una respuesta ante la violencia.  

 Caracas tiene 2.600 hectáreas de lugares residuales (que no tienen ninguna función definida) y Cardona considera que el gran proyecto para Caracas podrá ser "transformarlos en espacios públicos, articulados con equipamientos construidos, centros comunitarios, educativos que permitan fortalecer las potencialidades de cada caraqueño".  

 Neorelys Muñoz, líder comunitaria del barrio San Miguel en la Cota 905, explica que la exclusión la sienten sobre todo comunidades donde constantemente fallan los servicios básicos como la luz, el agua, la red de tuberías, el gas. Hace un llamado a no criminalizar las zonas. "Hay personas que evitan poner en su curriculum que viven en la Cota 905 porque eso se convierte en un motivo para que te rechacen en un trabajo". 

 Superar la fragmentación pasa también por mapear muchos barrios de Caracas que no existen en la cartografía oficial, un trabajo que han venido haciendo organizaciones como Caracas Mi Convive y Enlace Arquitectura.

 Caradonna habla de otra frontera: la que impone la noche. "La vida ciudadana se limita a la luz del día porque en las noches dejas de tener el apoyo de las leyes. Eso nos limita mucho y nos encierra".

 El Universal
12-11-2017
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Del Dakazo a la hiperinflación: ¿Qué pasó con los precios en cuatro años?


Jean Carlos Manzano / @jeanmanzano

 La primera semana de noviembre de 2013 la cantidad de personas que hacía fila para comprar en las tiendas Daka se contaban por cientos en todas sus sedes, algunas de las cuales sufrieron destrozos y saqueos. El gobierno había ordenado rebajar los precios acusando a la empresa de especular con el costo de los electrodomésticos. La escena se repitió en otras tiendas del ramo, zapaterías y jugueterías.

 Faltaban pocos días para las elecciones municipales. La primera prueba electoral de Nicolás Maduro, tras su cerrada victoria en abril, luego de la muerte de Hugo Chávez.

 La principal acusación del Gobierno contra esta red de locales era que los productos se vendían usando como referencia el dólar no oficial (Bs/$ 60), pero que fueron adquiridos con dólares preferenciales (aproximadamente Bs/$ 12).

 Cientos salieron contentos de las tiendas al pagar Bs. 2.500 por un televisor de 32 pulgadas que un día antes costaba Bs 17.000.  “Conseguimos sobreprecio de neveras, aires acondicionados, televisores (…) El promedio de sobrefacturación, de robo, llega a 1.000% de los precios de los productos”, dijo entonces el presidente Maduro, quien aseguraba que derrotaría la inflación.

 Ese mismo mes la Asamblea Nacional, en aquel entonces de mayoría oficialista, le aprobaba una Ley Habilitante que, en sus palabras serviría para “crear los mecanismos que nos posibilitarán sincerar nuestra realidad económica, proteger al pueblo de la voracidad del capital y erradicar aquellos elementos distorsionadores que inciden en la inflación inducida de la guerra económica”.

 Presidente Maduro ordena ocupación de Tiendas Daka
VIDEO: https://www.youtube.com/watch?v=-lMnmIwr_Us

 Cuatro años después, lo que se acerca a 1.000% es la inflación del año en curso. Las cifras oficiales están ocultas, un televisor de 32 pulgadas se vende hasta en Bs 10.000.000 (un alza de 399.900%). Ya no hay colas a las afueras de Daka, que ahora cuenta con menor variedad de productos y donde un aire acondicionado que se vendía por Bs 36.000 bolívares en 2013, ahora cuesta Bs 4 millones (11.011,11% de aumento).

 En ese entonces la Canasta Básica Familiar costaba Bs 15.004,29, según el Centro de Documentación y Análisis Social de la Federación Venezolana de Maestros (Cendas-FCM) y se necesitaban más de dos salarios mínimos (Bs. 2.973,00) para comprarla. Actualmente roza los Bs 4 millones y se necesitan unos nueve salarios mínimos para adquirirla.

 ¿Qué pasó con los precios en esos cuatro años?

 “En el fondo toda inflación es monetaria”, sentencia José Gonzáles, director de director de la consultora GCG Advisors.

 Desde el grito de “¡Que no quede nada de los anaqueles!”, que profirió Maduro en noviembre de 2013, hasta la última semana de octubre, la liquidez monetaria en Venezuela ha crecido 4.542,6%, en contraste con el 368,07% de los cuatro años previos.

 Ese año de 2013 fue el último en el que la economía venezolana creció (1,3%). Desde entonces el Producto Interno Bruto ha retrocedido un acumulado de 30%, según estimaciones de la firma Aristimuño Herrera & Asociados. Mientras, las importaciones se han desplomado más de 70%, por efecto de los menores ingresos petroleros por la caída del precio y de la producción.

 “La masa monetaria crece más rápido, que la capacidad de producir”, agrega Gonzáles.


Lo que no se movió ni un punto porcentual fue el argumento central del gobierno sobre la razón de los precios altos, ni su forma de combatirlo. En noviembre se promulgó vía habilitante una nueva Ley de Precios que sustituía a la de 2011, por una versión más severa en la que se podía pagar hasta 10 años de cárcel por el delito de especulación.

 Otra estrategia del gobierno de Maduro fue ocultar las cifras. Desde febrero de 2015 se desconoce el dato oficial de inflación, sin hablar de otros indicadores como PIB, sector externo, desempleo y los informes económicos del Banco Central de Venezuela desde 2013.

 El presidente, a través de una reforma vía habilitante, se atribuyó la potestad de decidir cuándo sí y cuándo no el BCV puede publicar datos económicos.

 En estos cuatro años también hubo ajustes cambiarios. El dólar oficial más barato pasó de Bs 6,30 a Bs 10. Unas cuatro alternativas fallidas buscaron frenar a la cotización no oficial. La última se paralizó hace dos meses a Bs 3.345 por dólar.

 La idea de que el dólar paralelo, cuyo precio se sigue a través de un sitio web, era el principal combustible de la inflación cobró cuerpo entre muchos burócratas, en especial los que controlan las telecomunicaciones e intentaron bloquear el acceso. Hasta una demanda levantó el BCV en Estados Unidos contra los dueños.

 El juez estadounidense descartó el caso, pues, tal como dicen los libros de economía, la inflación no es provocada por un sitio web, sino por el manejo de la economía que hace un gobierno.

 En la actualidad Gonzáles considera que es la “alta inflación la que genera que suba el dólar alternativo”, por el exceso de liquidez.

 En 2015 se promulgó otra Ley de Precios Justos. Esta vez se incluyó como delito la reventa de productos básicos, por el cual la pena máxima llega a cinco años. Esto como una forma de combatir a los llamados “bachaqueros”, mercado negro de alimentos que se propagó por todo el país y que comerciaban a altos precios los productos que se compraban en los supermercados.

 La escasez era el principal incentivo de ese nuevo “negocio” y para frenar el desorden de las compras el gobierno importó máquinas captahuellas y ordenó instalarlas en sus propias redes de supermercados y en las privadas. Además, cada venezolano solo podía comprar una cantidad fija de alimentos los días que le correspondiera conforme al último número de su cédula.

 Mientras más largas las colas, más caros los productos entre los vendedores informales.

 En 2016 el gobierno se inventó otra nueva estrategia. Los llamados Comités Locales de Abastecimiento y Producción (Clap) que distribuyen, según cifras oficiales, 6 millones de bolsas de hasta 21 kilos de alimentos mensualmente. Allí no se encuentran proteínas animales ni ningún tipo de vegetales. Adicionalmente, se le entregó a la Fuerza Armada la potestad de supervisar el proceso de producción, almacenamiento y distribución de 18 rubros básicos, que este año se ampliaron a 27.

 Mientras tanto, los precios siguen subiendo. La inflación se ubica en lo que va de 2017, en 825,7%, según el índice que lleva la Asamblea Nacional de mayoría opositora. En tanto, el economista Steve Hanke, asegura que el valor anualizado de los precios en Venezuela se ubica en 2.689,55% al día 09 de noviembre e incluso incluyó al país el año pasado en su lista de episodios mundiales de hiperinflación.

 Para el cierre del año, Aristimuño Herrera & Asociados espera que los precios cerrarán con un alza de 1.237%. “Esto implica que los precios se están duplicando cada 2,1 meses, a diferencia del año pasado que lo hacían cada 4,7 meses”, apuntan en su informe de perspectivas en el que asumen que el país está ya en una dinámica hiperinflacionaria.

 La pregunta que recorre las calles de Venezuela, es ¿cómo salir de esto? Gonzáles responde desde lo que la historia le ha enseñado al mundo: “Un plan de ajuste ortodoxo”. Que se traduce en “dejar de emitir dinero y solicitar una línea de asistencia mientras se resuelve el problema de flujo de caja”.

 El principal prestamista sería el Fondo Monetario Internacional, del que Venezuela es miembro y tal condición le da derecho de exigirlo, afirma el experto.

 El mismo Fondo ha estado haciendo cálculos y estima que se necesitarán unos $30.000 millones para equilibrar la economía venezolana. Este organismo ha sido visto como un ogro desde los 80, pero Gonzáles aclara que desde entonces se han producido muchos cambios y ahora los planes de ajustes no descartan las medidas sociales y además evitan los préstamos para pagos directos de deuda de manera que el impacto en la economía real sea evidente.

 “El gran problema es que para que se apruebe un plan de ajuste en el FMI, debe contar con el visto bueno de Estados Unidos y allí se atraviesan las sanciones”, advierte Gonzáles, aunque no descarta un escenario, como se han visto otros en la historia, donde actores muy opuestos se han sentado a conversar.

 Banca y Negocios
10-11-2017
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Fondo de Valores Inmobiliarios celebra 25 años

Apoyan emprendimientos venezolanos (Créditos: Cortesía) 

 Opera 340.000 M2 comerciales y de oficinas con 677 aliados comerciales, 7.000 puestos estacionamientos, 257 habitaciones de hoteles y recibe 22,5 millones de visitas al año 

 Emen .- El Fondo de Valores Inmobiliarios (FVI) celebra 25 años consolidándose cono una de las empresas emisoras más activas del mercado de valores venezolano, tanto en renta fija como en renta variable.

 Esta empresa destaca no solo en la inversión y gerencia de proyectos propios, sino también en los emprendimientos venezolanos que apoya, y en los desarrollos inmobiliarios que se erigen más allá de las fronteras venezolanas y se enorgullece al decir #SomosTalentoVenezolano.

 Su experiencia lo llevó a República Dominicana donde realizó alianzas estratégicas para el desarrollo y operación de los centros comerciales Blue Mall Santo Domingo y Punta Cana, así como el JW Marriot Santo Domingo, galardonado como Mejor Hotel de Lujo para el Continente de Las Américas. 

 El FVI hoy opera 340.000 M2 comerciales y de oficinas con 677 aliados comerciales, 7.000 puestos estacionamientos, 257 habitaciones de hoteles y recibe 22,5 millones de visitas al año. 

 “Detrás de estos logros hay un capital humano venezolano altamente motivado y comprometido, no solo con la empresa sino con el país. Nos distinguimos por la intermediación eficiente de recursos financieros, la calidad de los servicios en los espacios que gerenciamos, y la creación de ambientes de categoría, apoyados en una amplia experiencia y el estudio constante del mercado”, destacó en nota de prensa Alejandro Petit, CFO y COO de FVI.

 Nuevas y buenas ideas que apuestan por Venezuela tienen también cabida en la mesa de discusión de FVI. Los empresarios nacientes y, en especial, las iniciativas que traen consigo un impacto social positivo son objeto de apoyo de la empresa. Impact Hub, la Fundación IDEAS, y la Universidad Central de Venezuela, son algunas de las instituciones aliadas que reciben apoyo de esta empresa.

 “Tenemos una interpretación optimista del futuro, hemos consolidado nuestra experiencia, estamos preparados para asumir nuevos retos, seguros de que Venezuela recuperará la senda del progreso y el desarrollo. Con la convicción de que nuestro país volverá a ser una extraordinaria oportunidad de inversión, promovemos al mercado de valores como un mecanismo transparente para la inversión nacional e internacional y somos nosotros, sin duda, una de sus mejores alternativas”, afirmó Petit.

 Exclusividad, modernidad y elegancia 

 El sello de Fondo de Valores Inmobiliarios se distingue en cada uno de los centros comerciales que opera, con base a parámetros fundamentales: la ubicación, la seguridad, la mezcla comercial y la calidad de sus servicios, tal como lo demuestran Centro San Ignacio, Tolón Fashion Mall y Paseo El Hatillo La Lagunita, en Caracas; así como Ciudad Comercial Llano Mall, en Acarigua (estado Portuguesa).

 Pero no se quedan allí: “Tenemos un plan de crecimiento y desarrollo, comprendido entre los años 2017 a 2025, que hemos denominado Plan 350, con el cual esperamos duplicar el tamaño de la empresa”, adelantó Petit.

 Alejandro Petit finaliza diciendo que el FVI tiene un lema que aplica no solo para la empresa sino también como visión de país: “El entusiasmo y el optimismo lo acogemos y abrazamos, pero será la determinación y la constancia la que hará la diferencia”, sentencia.

 El Mundo
11-11-2017
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