martes, 15 de octubre de 2013

SUSCRIBETE 100% AL EXCLUSIVO GRUPO YAHOO CORREDOR_INMOBILIARIO HENRY MEDINA

EXCLUSIVAMENTE PARA CORREDORES INMOBILIARIOS
(Se reserva el derecho de admisión)

Suscribir:
corredor_inmobiliario-subscribe@yahoogroups.com

Sigue al Grupo Y Corredor_Inmobiliario ( @Henry_Medina ) en Twitter
@Henry_Medina

* DISTRIBUCION DE AVISOS sobre la compra, venta, alquiler y permuta de inmuebles, que se encuentren en Venezuela, en los cuales comparten comisión los Asesores Inmobiliarios participantes

* EXCLUSIVO GRUPO donde solamente participan Asesores Inmobiliarios

* SIN LIMITE en el numero de avisos enviados

* NOTICIAS INMOBILIARIAS

* SEGURIDAD Y CONFIDENCIALIDAD para Ud y sus clientes

* ¡ MAXIMICE SU OPORTUNIDAD DE NEGOCIOS !

SUSCRIBETE !00% AL EXCLUSIVO GRUPO YAHOO CORREDOR_INMOBILIARIO HENRY MEDINA
http://es.groups.yahoo.com/group/corredor_inmobiliario/




















PARA MAS INFORMACION:

Lic. Henry Medina
Administrador del Grupo Yahoo Corredor_inmobiliario
Asesor Inmobiliario, de Seguros e Inversiones
hmedina30@yahoo.es
twitter: @Henry_Medina
Linkedin: http://ve.linkedin.com/pub/henry-medina/21/59b/59b

SUSCRIBETE 100% AL EXCLUSIVO GRUPO YAHOO CORREDOR_INMOBILIARIO HENRY MEDINA


Subscribir:
corredor_inmobiliario-subscribe@yahoogroups.com

EXCLUSIVAMENTE PARA CORREDORES INMOBILIARIOS
(Se reserva el derecho de admisión)

Santa Teresa de Jesus

Santa Teresa de Jesus Fundadora de las carmelitas 

BIOGRAFIA: http://ow.ly/pPAom

VIDEO 1/3: http://ow.ly/pPBeR

VIDEO 2/3: http://ow.ly/pPBRp
VIDEO 3/3: http://ow.ly/pPDJI

La eficacia de la paciencia

Nada te turbe,
Nada te espante,
Todo se pasa,
Dios no se muda.
La paciencia
Todo lo alcanza;
Quien a Dios tiene
Nada le falta:
Sólo Dios basta.
Eleva el pensamiento,
Al cielo sube,
Por nada te acongojes,
Nada te turbe.
A Jesucristo sigue
Con pecho grande,
Y, venga lo que venga,
Nada te espante.
¿Ves la gloria del mundo
Es gloria vana;
Nada tiene de estable,
Todo se pasa.
Aspira a lo celeste,
Que siempre dura;
Fiel y rico en promesas,
Dios no se muda.
Ámala cual merece
Bondad inmensa;
Pero no hay amor fino
Sin la paciencia.
Confianza y fe viva
Mantenga el alma,
Que quien cree y espera
Todo lo alcanza.
Del infierno acosado
Aunque se viere,
Burlará sus furores
Quien a Dios tiene.
Vénganle desamparos,
Cruces, desgracias;
Siendo Dios su tesoro,
Nada le falta.
Id, pues, bienes del mundo;
Id, dichas vanas;
Aunque todo lo pierda,
Sólo Dios basta.

VIDEO 1/8: http://ow.ly/pPI49

VIDEO 2/8: http://ow.ly/pPInZ
VIDEO 3/8:  http://ow.ly/pPIy3
VIDEO 4/8: http://ow.ly/pPIMO
VIDEO 5/8: http://ow.ly/pPJ19
VIDEO 6/8: http://ow.ly/pPJEJ
VIDEO 7/8: http://ow.ly/pPK55
VIDEO 8/8: http://ow.ly/pPKgD


Recopilado por:
Lic. Henry Medina
Administrador del Grupo Yahoo Corredor_Inmobiliario
Asesor Inmobiliario, de Seguros e Inversiones
twitter: @Henry_Medina
hmedina30@yahoo.es
Linkedin: http://ve.linkedin.com/pub/henry-medina/21/59b/59b

http://es.groups.yahoo.com/group/corredor_inmobiliario/

Zonas unifamiliares multiplican sus usos sin nuevas ordenanzas

Sectores de baja densidad poblacional requieren la revisión de normativas locales

ELISA VÁSQUEZ 

Las ordenanzas de zonificación no tienen suficiente fuerza para frenar la arrolladora velocidad del crecimiento urbano. Casas unifamiliares ampliadas con anexos, apartamentos o locales comerciales se volvieron comunes, en especial porque las zonas que fueron planificadas para hogares unifamiliares fueron más tarde absorbidas por los centros de servicios de la ciudad. 

El principal problema que genera la incompatibilidad de uso entre las propiedades y la zonificación es el colapso que sufren los servicios al recibir más demanda de la planificada. El Marqués, La California, Chuao o La Trinidad son ejemplos de zonas con sobreexplotación de sus servicios, ya sea porque en las casas comenzó a vivir más de una familia o porque se fueron instalando comercios o locales que asfixian al sistema. 

Sucre, Baruta y El Hatillo comparten la misma ordenanza por haber formado juntos el extinto Distrito Sucre. Esa normativa permitía que las zonas unifamiliares tuvieran un uso comercial incipiente como un taller de costura, o despachos pequeños como la oficina de un abogado, pero el surgimiento de necesidades nuevas para esas comunidades estimuló la oferta de servicios.

Tatiana Noguera, directora del Instituto Municipal de Vivienda y Hábitat (Imvih) de la alcaldía de Sucre, explica que se entregaban permisos de uso complementario para guarderías, panaderías o consultorios. Sin embargo, critica que las ampliaciones no vinieron con la adaptación de la electricidad, el agua o la vialidad.

En el caso de Baruta se reporta la existencia de comercios que al no estar en la zona adecuada no reciben la respectiva patente, sino un certificado de solvencia que respalda su pago de impuestos. Una inquilina de Chuao reclama que sin la patente no pueden sacar otros documentos para su negocio como el permiso de bomberos o el registro sanitario. "Sin embargo pagamos impuestos como comercios normales y la alcaldía gana dinero a raíz de esa irregularidad", indica, aunque aclara que desde hace dos años la alcaldía no entrega más los certificados de solvencia, y por ende no están pagando los impuestos.

Cómo regularizar el desarrollo

Una mejora integral de servicios se iniciaría con la vigencia de nuevas ordenanzas que contemplen los usos ya instalados que justifiquen su existencia. En el caso de Sucre Noguera informa que se está realizando un estudio de planificación en Los Chorros, donde el volumen poblacional aumentó considerablemente desde sus inicios, y es necesaria una ampliación de servicios y la creación de nuevos espacios públicos, entre otras necesidades.

En Chuao, los comerciantes y propietarios también promueven un plan especial del sector que contempla la variedad de usos que ya es típica del lugar. "La dinámica de la ciudad se define porque nunca se detiene. De alguna manera hemos estado rezagados en la actualización de las normas", acota María del Carmen Junquera, directora de Ingeniería Municipal de Baruta.

Junquera recuerda que los municipios se deben apegar a las normas vigentes y recomienda que antes de abrir un negocio o ampliar una casa las personas averigüen si pueden hacer la modificación y no pequen de ignorancia.

LOS ANEXOS DE LOS HIJOS
EL UNIVERSAL
lunes 14 de octubre de 2013  12:00 AM
La construcción de anexos o apartamentos para los hijos que no consiguen un nuevo hogar parece ahora algo normal en estas urbanizaciones. Sin embargo, está igual de prohibido que la colocación de un local comercial. 

Tatiana Noguera, del Imvih alcaldía de Sucre, explica que como las casas fueron diseñadas con parcelas muy amplias existe la evidente tentación de ampliar las edificaciones, pero que la alcaldía está en la obligación de negar esos permisos de construcción. No contar con la permisología impide que o quienes ocupan esas viviendas no pueden venderlas o pedir créditos para comprarlas o remodelarlas.

Para Fernando Ramos, director de Planificación de El Hatillo, la penalización por ampliaciones de casas representa un reto para las alcaldías. "Es algo difícil de detectar, a menos que los vecinos denuncien, pero es una práctica que se ha hecho tan común que se reporta cada vez menos", explica Ramos, quien agrega que el deficiente mercado inmobiliario en el país estimula este tipo de construcciones. 

Asegura que cuando los hijos se van la mayoría de los propietarios deciden alquilar o dividir las casas en muchos apartamentos, multiplicando así la demanda de servicios públicos. 

evasquez@eluniversal.com

El Universal
14-10-2013

Recopilado por:
Lic. Henry Medina
Administrador del Grupo Yahoo Corredor_Inmobiliario
Asesor Inmobiliario, de Seguros e Inversiones
twitter: @Henry_Medina
hmedina30@yahoo.es
Linkedin: http://ve.linkedin.com/pub/henry-medina/21/59b/59b

http://es.groups.yahoo.com/group/corredor_inmobiliario/

Por peligro de colapso derriban edificio de la Misión Vivienda

Cerca de 60 familias se vieron obligadas a abandonar el conjunto residencial localizado en El Morro 

El bloque número 5 de la terraza 10 de Pablo VI, conocido como "Titanic", es demolido por los constructores

MAOLIS CASTRO

Al edificio número 5 de la terraza 10 del urbanismo de la Misión Vivienda El Morro, en el sector Pablo VI de Petare, lo llaman "Titanic". Desde su inauguración, en diciembre de 2010, empezó a hundirse sin reparos, como si estuviese construido sobre arenas movedizas, marcando el desnivel con los otros inmuebles.

Nadie lo ocupó. Hubo intentos de invasión, fue sometido a estudios técnicos y las bases se reforzaron con materiales de construcción, pero el edificio no tenía remedio: había sido construido sobre una falla geológica.

El "Titanic", ahora, está siendo demolido por quienes lo construyeron. Es solo metal desnudo, escombros molidos, polvo en el aire, objetivo de destrucción para obreros.

Para Eduardo Páez-Pumar, ingeniero y presidente de la Asociación Integral de Políticas Públicas, el caso del urbanismo evidencia que no se están cumpliendo los procedimientos correctos de construcción: "Ningún proyecto puede carecer de estudios de suelos ni de planos estructurales y arquitectónicos. Son normas necesarias que deben ser consignadas en la alcaldía del municipio en el que se desea edificar, como primer paso. Luego, debe contarse con especialistas y materiales adecuados. No es lo mismo construir un edificio en el macizo guayanés que en Caracas, debido a que la calidad de los terrenos es distinta. La supervisión, igualmente, es indispensable".

En la Alcaldía de Sucre confirman que la Fundación Misión Hábitat, encargada de la obra, y las empresas contratistas no solicitaron permisos de habitabilidad antes de edificar. "Los proyectos no pueden ser manejados de forma aislada. Cuando no hay planificación, solamente se generan pérdidas", agrega Páez-Pumar.

Solo en la culminación de la terraza 10 -ejecutada por la contratista Mansercons-, donde está el "Titanic", se invirtieron 34.837.825 bolívares.

Desplazados. El Morro está condenado por los movimientos de tierra. Son pocos los inmuebles sin grietas, ventanas rotas, marcos de puertas desnivelados y pisos con hundimientos. En agosto, luego de los insistentes reclamos de los vecinos, el Ministerio de Vivienda empezó el desalojo de los edificios 2, 3 y 4 de la terraza 11.

"Nos están mandando a El Valle, Fuerte Tiuna y La Guaira. Algunos a refugios y otros a viviendas. Volvimos a quedar damnificados", indica un hombre en la entrada del empinado urbanismo.

María Pérez -como prefirió identificarse una antigua habitante de El Morro- ha sido amenazada por denunciar irregularidades en la construcción del urbanismo. "En este momento estoy en Caricuao; mudaron a 20 familias que estábamos hace mes y medio en la terraza 11. Querían enviarnos a zonas aisladas de nuestros trabajos, La Guaira y los Valles del Tuy, pero nos opusimos. En una oportunidad, el ministro de Vivienda, Ricardo Molina, nos contestó ante los reclamos: "¡Ah, entonces que se los coma un tigre!".

Los habitantes de la terraza 11 están afectados por los movimientos de tierra. "Es aterrador vivir allí. No hay noche que deje de escucharse el sonido de la tierra, que pareciera un volcán a punto de erupción", contó Pérez.

Anuncios ignorados. Las fallas en el complejo residencial son una advertencia de vieja data. Expertos, instituciones especializadas en riesgo -entre ellas la Fundación Venezolana de Investigaciones Sismológicas- y vecinos advirtieron sobre la inestabilidad de los terrenos desde 2003.

Gabriel D´Andrea, director de Protección Civil Sucre, es uno de los pocos funcionarios de la jurisdicción que ha podido entrar en El Morro, gracias a la invitación de residentes: "Siempre hemos advertido sobre la inestabilidad de los suelos. El año pasado logramos inhabilitar un polideportivo debido al riesgo; luego de varios meses desocupado, colapsó por completo. En ese caso, específicamente, se evitó una desgracia. Muchos vecinos suelen llamarnos preocupados debido a las fallas".

En el informe técnico número 006-03-13 de la División de Riesgos del Instituto de Prevención y Protección Ciudadana de la Alcaldía de Sucre queda constancia de que en dos inspecciones -hechas en agosto de 2012 y el 1° de marzo de este año- se evidenció la situación de vulnerabilidad del urbanismo: "Hay asentamientos pronunciados, grietas de tracción, percolación de agua de lluvias, desprendimientos y separaciones notorias de losas y juntas de dilatación, que son indicadores de inestabilidad del talud. Y se observan de manera, menos o más, acentuada en todas las terrazas del sector, posiblemente por modificaciones del relieve para ganar espacios urbanizables".

Obra acelerada. La construcción de El Morro comenzó en 2005. En la primera etapa de la obra se planificaron 740 apartamentos -de 72 metros cuadrados cada uno-, distribuidos en 8 terrazas. Aunque debió ser ocupado en 2008, solo se inauguró 2 años después.

"Al principio, teníamos muchas expectativas, resguardábamos el sitio. Teníamos esperanzas de que nuestras vidas iban a cambiar", contó una habitante del urbanismo.

El programa Aló, Presidente número 368 fue peculiar. El jefe del Estado, Hugo Chávez Frías, acudió el 19 de diciembre de 2010 a El Morro para entregar 120 apartamentos de la primera etapa. "No es lo mismo, allá en los ranchos aquellos, con construcción endeble, en terrenos que se van y se caen, que estar en estos apartamentos... El pueblo está mejorando su nivel de vida. Ustedes, que perdieron los ranchos, pero que ahora viven en tremendos edificios. Aquí, al frente, hay unos hermanos (en referencia al urbanismo privado El Encantado) que fueron estafados por la burguesía", dijo el mandatario.

Chávez pidió, en ese momento, celeridad en la culminación de El Morro, pero no era una solicitud nueva. Migdalia León, presidenta de la Fundación Misión Hábitat, acudió en junio de 2009 al urbanismo para supervisar las obras y exigirle a los representantes de las empresas contratistas Gusher, Masercon, Nania Nania Construcciones, Oficina Técnica Proinca, Construcciones Mavari, Constructora Pamorca, Proyectos y Desarrollos Villasmil e Inversiones RCBM 2021, que apresuraran el proyecto porque se había cumplido puntualmente con el compromiso de pago acordado.

Decadencia conocida

El gobierno ha visto de cerca la decadencia de El Morro, en el sector Pablo VI de Petare. El 6 de junio de 2012, en plena campaña por las elecciones presidenciales del 7 de octubre, los dirigentes del Partido Socialista Unido de Venezuela Aristóbulo Istúriz y Tania Díaz escucharon las quejas. "Hemos venido a visitarlos para la conformación del uno por diez. En todos aquellos hogares donde encontramos mayores de 18 años inscritos en el Registro Electoral, los invitamos a convertirse en militantes activos de la Misión de Octubre", dijo Istúriz.

Una vecina, que prefiere no identificarse, asegura que les pidieron solución para las fallas del urbanismo, pero no fueron atendidos. "Por acá pasan muchos políticos cuando se trata de buscar votos, pero pocas veces somos escuchados", señaló. 

El Nacional
14-10-2013

Recopilado por:
Lic. Henry Medina
Administrador del Grupo Yahoo Corredor_Inmobiliario
Asesor Inmobiliario, de Seguros e Inversiones
twitter: @Henry_Medina
hmedina30@yahoo.es
Linkedin: http://ve.linkedin.com/pub/henry-medina/21/59b/59b

http://es.groups.yahoo.com/group/corredor_inmobiliario/

En Sans Souci no logran acuerdo por minizoológico

Las áreas comunes se ven descuidadas por la falta de mantenimiento del minizoológico | 

Conejos, gatos, monos araguatos, palomas y una guacharaca coexisten en un mismo hábitat, sin clasificación por especie

DANIEL PALACIOS YBARRA

Lo que antes era el principal atractivo para 808 familias del conjunto residencial Sans Souci, en Chacaíto, ahora causa malestar en la comunidad. Se trata de un parque zoológico de más de 4.000 metros de extensión, que alberga conejos, monos araguatos, una guacharaca y hasta palomas confinadas en las mismas jaulas, sin orden ni clasificación de acuerdo con la especie.

De las áreas comunes emana el hedor de los restos de comida y excrementos de los gatos, que por su naturaleza doméstica andan sueltos. Cerca de la quebrada Chacaíto, dentro de los límites de las residencias, también hay gallos y gallinas. Todo un mundo animal que tiene partidarios y detractores en ese condominio con más de 43 años en el municipio Chacao y donde en 2008 se registró la matanza de 20 felinos por envenenamiento. Se suma a ese problema el avanzado deterioro de los columpios y toboganes para niños y, además, árboles enfermos cuyas ramas caen por su frágil condición.

Adolfo Albertos, vicepresidente de la asociación de vecinos, señala que la comunidad siente un profundo rechazo por el parque zoológico debido al avanzado estado de deterioro, asociado al criadero improvisado de gatos. “Acá existe una representación de ambientalistas que defiende a los animales y plantas y que ha promovido que los gatos estén en tan malas condiciones. Muchos copropietarios han dejado de venir porque el olor de la comida y del excremento de los animales puede ser insoportable. A esas personas se les ha explicado que no hay condiciones para tenerlos aquí porque algunas especies pueden causar enfermedades, como la toxoplasmosis”.

Como miembro del comité a favor de la flora y la fauna, Silene Sanabria señala que el condominio de Sans Souci se ha negado a dar recursos para mejorar las condiciones del parque y de los animales libres y en cautiverio. “Solicitamos fondos para cambiar la tierra una vez al año, mejorar las caminerías y hasta una cerca para tener a los gatos en mejores condiciones, pero su única intención es sacarlos. Yo no puedo sacar a un animal cuando acá llegan personas de la comunidad y traen más y más gatos porque saben que aquí están seguros. Si las áreas comunes están sucias es porque los encargados de limpieza reciben órdenes de dejar los desechos orgánicos de los animales”.

Conciliación. El residente Danny González pide llegar a un acuerdo entre el condominio y el comité defensor de los animales, para que las especies sean donadas a organizaciones especializadas con el fin de que estén en mejores condiciones, sin que eso represente un daño y para evitar que se reedite el episodio de 2008, cuando un grupo intolerante colocó comida envenenada para los gatos. “Es un problema que debe ser resuelto por quienes aquí vivimos, pero sólo una pequeña representación participa en las asambleas”, opinó.

La Alcaldía de Chacao informó que la Comisión de Enlaces Comunitarios enviará interlocutores válidos que ayuden a mejorar los canales de comunicación entre los vecinos y propicien la esterilización de la población animal para evitar que se reproduzcan.

Los Testimonios

Libia González. Ya no es posible pasear por el parque. Cuando era niña venía a jugar, pero ya no es posible por temor de contraer alguna enfermedad de las aves que están en cautiverio. Muchos, como yo, han optado por no venir hasta tanto no se llegue a un acuerdo entre el comité protector de animales y la asamblea de vecinos.

Marlene Sulbarán. Muchos lo que quieren es salir de los animales, sin que les importen las condiciones en la que puedan quedar, abandonados a su suerte. Cuando compramos los apartamentos, todos sabíamos que este zoológico existía porque así fue ofrecido por la constructora hace más de 43 años, cuando se edificaron las residencias.

El Nacional
11-10-2013

Recopilado por:
Lic. Henry Medina
Administrador del Grupo Yahoo Corredor_Inmobiliario
Asesor Inmobiliario, de Seguros e Inversiones
twitter: @Henry_Medina
hmedina30@yahoo.es
Linkedin: http://ve.linkedin.com/pub/henry-medina/21/59b/59b

http://es.groups.yahoo.com/group/corredor_inmobiliario/

"Así como está, El Hatillo ya no es viable como municipio"

ENTREVISTA RAFAEL ALBERTOS, CONCEJAL POR EL HATILLO

"La Asamblea Legislativa de Miranda podría desaparecer El Hatillo como municipio" "Hay que crear una base tributaria: la morosidad en distintos impuestos ronda el 80%"

JAVIER BRASSESCO

Ocho años son suficientes. El concejal por el Hatillo Rafael Albertos ya no pertenece a ninguna partido ni quiso postularse a la Cámara Municipal. 

Con la libertad de quien ya no tiene ataduras ni compromisos políticos de ningún tipo, y con la experiencia que le da haber trabajado como concejal durante dos gestiones distintas (Alfredo Catalán y Myriam Do Nascimento), Albertos es tajante: "Así como está concebido, El Hatillo ya ni siquiera es viable como municipio".

-¿Por qué lo dice?

-Los gobiernos que ha tenido El Hatillo han sido del tipo "apagafuegos", siempre pendientes de crisis puntuales, pero les ha faltado una reflexión económica a mediano o largo plazo. Y así llegamos a este punto, con una gravísima crisis financiera. Hay que hacer una reingeniería organizacional, una reducción burocrática extrema, no es posible que una alcaldía como esta tenga más de veinticinco direcciones. Así no puede seguir, es como que yo te diga: mira, toma este hotel cinco estrellas, adminístralo, pero tienes que cobrar las habitaciones a ciento cincuenta bolívares la noche. 

-¿Y qué podría pasar de seguir por este camino?

-Una crisis institucional mayor de la que existe: los maestros municipales insatisfechos, y también los empleados del sector salud, los paramédicos, los policías... los servicios básicos como desmalezamiento o asfaltado seguirán yéndose a pique, o las ambulancias no llegarán a tiempo.

-Pero ya todo eso está pasando...

-Pero la situación seguirá agravándose.

-¿Hasta el infinito?

-Hasta que no haya flujo de caja. Entonces la Asamblea Legislativa de Miranda, haciendo uso de sus atribuciones legales, puede plantear una nueva distribución geopolítica del área metropolitana y que El Hatillo pase a formar parte de otro municipio. Eso podría pasar solo con que se solicite una auditoría; tan grave es la situación.

-¿Y por qué hay tantos candidatos, tantas personas interesadas en ser alcalde? ¿No tendría mayor sentido hacer como Do Nascimento, quien dijo que con este municipio ahorcado financieramente no valía la pena ser alcalde? (si bien lo dijo después de haber quedado en cuarto lugar en las primarias)

-Lo que pasa es que El Hatillo tiene también muchísimas fortalezas: es un punto estratégico a la hora de pensar en la estructuración de un eje económico. Somos el municipio con mayor crecimiento poblacional de toda el área metropolitana con más de 2% interanual por doce años corridos y ningún otro municipio metropolitano tiene tantas áreas de oferta, de desarrollo, como las que tiene El Hatillo. Lo que falta es hacer una base catastral, determinar parcela por parcela quiénes somos y cuánto pagamos por inmuebles urbanos.

-Pero los intentos de organización como el Pdul o el Plan San Antonio han encontrado resistencia...

-Son dos cosas distintas. El PDUIL nació mal porque es la finalización de un planteamiento de Do nascimento que nunca se concretó en nada, algo etéreo que no termina de ordenar nada, te dice que vas a cambiar esta o aquella zonificación, o más construcciones allá y esta avenida debe ampliarse, pero no dice ni quién ni cómo ni con qué recursos se ampliará, ni cómo se financiará el tema de los servicios que se debe implementar en la zona. Hay allí un trabajo que yo no desestimo, pero creo que aprobarlo sería un error, si bien siento que otra vez en la Cámara Municipal existe esa intención. El plan San Antonio (que afecta 32 hectáreas entre Los Naranjos y El Cigarral) es algo mucho mejor pensado y organizado.

-Muchos vecinos alegan que traerá mayor colapso de los servicios...

-Los servicios los garantizará el particular mediante ordenanzas. Además, prevé la creación de más áreas verdes que las que ahora existen. Ahora, yo les diría a esos vecinos que se pasen por allí y vean cómo lo ´unico que prolifera en esa zona en este momento son los ranchos. Ya hay más de veinte.

-¿Es tan mala la gestión de Do Nascimento que es atacada desde tantos flancos?

-Es que apostó todo al PDUL, y la planificación no puede estar sujeta a un solo instrumento, menos uno tan engorroso. Y además no se ocupó de crear una base tributaria, tal como hizo Ivonne Attas en Baruta, o el propio Capriles en su primera gestión. Y el gobierno de Catalán tuvo muchos errores, pero al menos se alcanzó cierto nivel de crecimiento tributario.

-¿Qué tan deficiente es la recaudación?

-Bueno, en el impuesto de inmuebles urbanos la morosidad es de 85%. Y las cifras son similares en el impuesto de vehículos o de actividad económica. Hay que hacer lo que está haciendo Baruta: crear condiciones para traer a grandes empresas para acá. ¿Qué gran empresa hay en El Hatillo aparte de Lenovo o los centros comerciales? Y hay que hacerle entender al ciudadano que la mejora de servicios y del entorno urbano significa plusvalía para su propiedad y mejor calidad de vida. Pero eso depende de los tributos que cada quien paga.

El Universal
13-10-2013

Recopilado por:
Lic. Henry Medina
Administrador del Grupo Yahoo Corredor_Inmobiliario
Asesor Inmobiliario, de Seguros e Inversiones
twitter: @Henry_Medina
hmedina30@yahoo.es
Linkedin: http://ve.linkedin.com/pub/henry-medina/21/59b/59b

http://es.groups.yahoo.com/group/corredor_inmobiliario/

27 meses a la espera de culminación de apartamentos de Misión Vivienda

En 2011 se acordó con los vecinos una remodelación total.

Luis Alejandro Borrero | lborrero@el-carabobeno.com

Al final de un pasillo oscuro, una mujer llega a su vivienda con la ración diaria de agua. Lleva en sus manos cuñetes de pintura que le sirven como recipiente, pues la red de aguas blancas no se ha instalado en su apartamento, una de las 48 soluciones que prometió la Misión Vivienda en el centro de Maracay. “Nos surtimos gracias a un chorrito cercano”, repudió Elva Gómez, vecina afectada.

Barrio El Carmen es un popular urbanismo en el centro de la capital aragüeña. Se dice que fue la urbanización pionera de una capital en crecimiento. “Esto es ciudad Tablita” reseñó la mujer, en referencia a una zona donde los obreros de la era Gomecista levantaron casas con las tablas que sobraron de la importación cementera.

Otro de los elefantes blancos del ex gobernador, Rafael Isea. En 2011 se acordó con los vecinos una remodelación total. En el urbanismo se construirían dos edificios, según la secretaría de habitad y vivienda de la gobernación. “Para ello entregamos nuestras casas y fueron demolidas”.

El Carabobeño
12-12-2013

Recopilado por:
Lic. Henry Medina
Administrador del Grupo Yahoo Corredor_Inmobiliario
Asesor Inmobiliario, de Seguros e Inversiones
twitter: @Henry_Medina
hmedina30@yahoo.es
Linkedin: http://ve.linkedin.com/pub/henry-medina/21/59b/59b

http://es.groups.yahoo.com/group/corredor_inmobiliario